“新文旅联盟”:同程旅游深耕文旅产业

时间:2018年01月12日信息来源:本站原创

“新文旅联盟”:同程旅游深耕文旅产业
同程旅游完成对民宿品牌花间堂的战略投资

       □□本报记者 鲁娜

       在2017年12月19日举办的2017同程旅游全球旅游目的地峰会暨合作伙伴年度大会上,同程旅游推出新文旅战略,吹响了进军文旅产业的号角——同程旅游联合各方发起成立了“新文旅联盟”,通过在互联网、大数据等方面跨界合作和营销创新,为“旅游+文旅”模式打造国内领先的文旅资源聚集生态平台。

       同程旅游过去在旅游细分、全域旅游、目的地营销等方面开展了一系列卓有成效的工作,积累了丰富的经验。“在目的地消费不断升级的趋势下,同程旅游推出新文旅战略,通过整合内外部资源,聚焦旅游目的地的打造,做更多文化和衍生产品的创造,目的是希望有能力去给更多旅游目的地赋能。”同程旅游创始人、同程国旅(集团)总裁吴剑说。

       从景区1.0到目的地2.0

       从门票经济到旅游经济转变的过程中,产品是核心,用户通过旅游网站希望购买到的不再只是一张门票,多元化的景区产品更受用户青睐。

       吴剑说:“同程旅游从2009年前后开始涉足门票业务,当时的门票经济依赖度高,可以看做是景区1.0时代。到2016年,已经进入目的地2.0阶段,目的地综合消费开始从门票经济向旅游经济时代发展。”

       在旅游消费领域,不仅市场规模和旅游产品品质在升级,旅游者的消费方式也在发生根本性改变,消费内容品质化、多样化,消费方式移动化、社交化对整个旅游产业产生着深刻影响。另外,在技术驱动下,微信的旅游消费闭环体系正在改变人们的消费习惯,微信旅行产品用户均为移动旅行产品的核心消费人群。新科技与旅游消费的结合,让微信订票在大数据分析和营销应用领域都有了新机会,目的地展现出新的竞争力。

       同程旅游副总裁、同程文旅CEO王凯认为,在旅游经济时代,核心是目的地能够提供哪些更全套的产品,未来整个链条中景区门票为入口的产品会增加更多的旅游项目,演艺类、文化类、餐饮住宿类的产品。“这正是同程旅游在文旅2.0阶段需要做的事情之一。”

       加码文旅产业布局

       根据规划,同程旅游将以“旅游让生活更美好”为使命,打造出一家拥有互联网、大数据和智慧应用,致力于目的地大消费的新文旅公司。

       同程旅游文旅事业群业务板块十分丰富,包括以门票为入口的综合目的地消费,目的地综合精选套餐、酒景餐娱产品,赋能目的地的“旅游+技术”文娱产品,全域旅游咨询、策划和整合营销。

       王凯介绍,同程旅游2018年将加大信息化支持消费多系统拓展的力度,推出100条专属人群线路精品和100个康养乐居目的地基地,同时推进国内外100个景区目的地的服务产品化,并加快全域营销等布局。

       实际上,同程旅游此前已在上述部分领域展开了积极探索。2017年3月,同程旅游完成对民宿品牌花间堂的战略投资,后者作为国内花间美学品牌,本身有着非常好的文创IP的基因。在全域营销领域,同程旅游深度跨界整合,围绕“旅游+健康”“旅游+农业”等多有探索。

       据王凯透露,未来同程旅游文旅事业群将进入产业链,加大对目的地的投资运营,更多赋能给景区或者参投一些产业项目。同程旅游联合华影纵横影业(北京)有限公司、上海福熙影视文化投资有限公司、等共同发起成立的“新文旅联盟”,就是一个开始。该联盟将在互联网、大数据等方面实现跨界合作和营销创新,为文旅行业带来新的发展活力。



 
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