视频平台如何“不负好时光”

时间:2017年12月01日信息来源:本站原创

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布局内容+细分受众
视频平台如何“不负好时光”

    □□本报记者 刘妮丽

    近日,2018腾讯视频V视界大会在京举行,重点大剧、综艺、垂直内容集体亮相,将用户每个平凡日常都变成美好时光。据多家第三方权威机构数据显示,在9月视频市场中,腾讯视频在播放量、覆盖人数、使用时长等10项核心指标上,均居行业前列。“我们最担心的就是下一拨内容是否能满足用户文化成长的新需求?这是一种甜蜜的烦恼。借着这种成长,一年由质变到量变完成了飞跃。”腾讯视频总编辑王娟在V视界大会上表示。

    2018年,腾讯视频将继续以用户为中心,持续加强资源投入,保持行业领先地位。其在内容层面将继续以“头部爆款+垂直精品+短视频”的布局构建内容生态。在产品技术上,将聚焦用户的活跃和忠诚度建设,通过短视频和粉丝产品来扩充更多用户应用场景,让用户产生更多的兴趣和内容的兴奋点。在营销商业化上将打通产品和内容,升级跨屏、跨界的玩法,让内容价值链条延伸最大化。

    付费才是硬道理

    2017年超级大剧数量截止到10月已播出32部,集平均流量6500万次,如《那年花开》《人民的名义》《欢乐颂》《我的前半生》《楚乔传》《三生三世》《择天记》和《双世宠妃》,集均流量全部过亿次。在内容广度方面,腾讯视频2018年计划从今年的40个核心品类扩充到70个以上,以更广更精准地满足不同受众的兴趣需求。

    王娟表示,这让人看到腾讯视频在内容、平台、用户领域更多的可能。视频行业依然是内容为王,有内容者得用户。精品内容的数量、质量以及播放量近一年多来大幅提升,集均流量过亿次已经是头部大剧的基本门槛。

    在付费会员业务领域,王娟认为,付费才是硬道理。高价值用户的付费意愿持续走强,平台会员的黏性持续提升,会员的价值持续凸显。而付费会员高速增长的背后,得益于优质内容的持续排播和多元化的内容矩阵。“腾讯视频会员有40%是LV3以上的,叫第三等级高价值用户。LV3是指开通一年以上,或者连续活跃6个月以上的会员用户。这些用户的观看时间比免费用户的观看时长多了近50%。”王娟说。

    自制综艺布局偶像产业链

    在头部内容的储备上,2018年,腾讯视频将加大投入,全面覆盖热门大剧及综艺。一方面,由流潋紫编剧的《如懿传》将于今年年底与观众见面;杨幂、赵丽颖两大流量明星2018年的新作——《扶摇》和《知否知否应是绿肥红瘦》也箭在弦上;除此之外,2018年,腾讯视频将与正午阳光深入合作——《都挺好》《尉官正年轻》《大江大河》等作品都将登陆腾讯视频。

    2018年,腾讯视频将重点布局偶像产业链,通过优质的内容产生偶像,并成为内容生产者再创造新的内容价值链,形成产业链闭环。

    V视界大会现场,企鹅影视副总裁马延琨发布了一系列偶像产业方面的作品,从个人厂牌、团体偶像、艺能偶像和偶像产业等各个角度全方位打造年轻偶像系列IP。

    今年备受关注的网络综艺IP《明日之子2》将再度回归,打造偶像个人厂牌,同时,大型偶像生存真人秀《创造101》、舞蹈偶像竞演真人秀《舞者24》、国内首部全真综艺剧《朝阳里N3》,以及全国首档喜剧脱口秀高手对战节目《脱口秀大会2》将一同构成偶像养成IP矩阵。

    聚焦产业链IP整合

    有了海量的优质内容做后盾,如何从用户的行为数据中发现新的营销机会点?腾讯视频商业化总经理王莹提出了腾讯视频营销新调频CPU(核心驱动力)的概念。她提到,腾讯视频在不断整合内容、产品、用户方面的丰富资源,即Contents(IP营销)、Products(品效联动)、Users(会员营销),通过这3种不同方式,不断挖掘并释放营销价值。IP层面可在促销、传播、代言、商品、跨界、主题六大场景无限拓展IP价值;品效联动层面则调节传播形式,精准选择数据营销工具,实现传播效果的最大化;会员层面则全面覆盖其消费场景,提供更多的营销接触点。

    正如企鹅影视CEO孙忠怀所言,网络视频行业正在高速发展,目前,国内网络视频用户已达5.6亿人,视频付费用户年底将突破1亿人。必须始终秉承“内容为王、用户为本”的宗旨,继续致力于打造制作精良、口碑流量兼顾的头部精品内容,才能不断为观众和客户提供“不负好时光”的优质作品,让内容更有料、营销更好玩,实现用户和品牌方的多方共赢。






 
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