成功IP需要深层联动

时间:2017年11月06日信息来源:本站原创

成功IP需要深层联动
2013年至2019年中国网络视频付费市场收入规模及预测(单位:亿元 制图:张海宁)


成功IP需要深层联动

一系列IP成功实现了影游联动

    □□陈妍妍  本报记者 唐弋

    一个IP做成功,利润最多能达到上亿元,再想上升基本不太可能有空间。那么,如何打造影漫游联动的优质IP呢?笔者采访了蓝港互动集团旗下全资控股子公司、新生代互动娱乐影视公司蓝港影业总裁严雨松。

    中国已成为全球视频付费用户第三大市场

    随着互联网的发展,在线视频业务的增长速度十分惊人。2016年底,中国视频付费用户已达7500万人,是北美市场的10倍。在增长速度上,是美国市场的9倍。到目前为止,中国已经成为全球视频付费用户第三大市场。这就是为什么内容创业者现在开始从传统影视领域转向互联网影视。

    从全球在线视频内容制作上来看,在线视频已然呈现成熟趋势。美国NETFLIX公司从制作全球第一部原创在线剧《莉莉海默》,到2014年《纸牌屋》的大爆发仅用了一年时间。而在2014年,中国网剧处于什么阶段呢?

    2014年,爱奇艺推出《盗墓笔记》,制作费约为500万元一集。有数据显示,《盗墓笔记》爱奇艺付费用户达到500万人,这部剧为爱奇艺带来了新的高度。

    “随后爱奇艺又推出《蜀山战纪之剑侠传奇》,蓝港影业也参与了这个项目。这部剧开启了先网后台的模式:先在爱奇艺播出之后,“安徽卫视+蓝港游戏”同步影游互动,成为第一部剧和游戏同步开发的IP。此前大火的《花千骨》并不能算是影游联动的成功案例,花千骨是先有剧,再有游戏的。”严雨松说。

    2016年,中国的在线视频已经达到100亿元的付费市场规模,在线视频发展越来越稳定,并越来越成熟。

    在线视频业务的快速发展,也给用户体验带来了不小的变化:用户不再是被动的接受,在线视频使观众变成了主动消费,这是产业链当中最大的区别。另外,影视公司做产品,核心是为用户,而用户模式已经发生了变化,曾经被动观看消费,现在成为体验、参与到泛娱乐产业链。

    对于泛娱乐产业,严雨松拿蓝港影业举了个例子。“我们做了3块,分别是上游、中游和下游,在做影视剧的过程中,市场约为1300亿元。但我们现在基本上获取IP都是从上游来的,公司做的所有剧都是文学与动漫,其实下游游戏和衍生品是目前最大的市场。”严雨松说。

    如何打造抢手的IP

    对于影视制作公司来说,一部作品在开发之前首先要做的就是分析用户。在“80后”“90后”“00后”这个区间当中,“80后”偏好古装、宫廷还有言情;“90后”更喜欢搞笑、玄幻;“00后”喜欢搞笑,他们撑起了儿童剧的一片天。

    例如,最近在优酷播出的《镇魂街》,它是来自有妖气的一个漫画改编IP,但在拍之前没有一家视频网站愿意提前采购,这种情况对影视公司来说压力非常大。对于制作公司来说,如果在开拍前没有得到平台认可,很可能几千万元投下去之后会血本无归。

    “在开机前,找准平台的用户定位很重要,另外,不管电影、电视剧或者网剧,题材一定要有新意,要与众不同。”严雨松说。

    严雨松介绍,以蓝港影业刚杀青的网剧《来到你的世界》为例,这部网剧是讲三次元的一个漫画作家,创作了一部名为《水晶之恋》的漫画,一个偶然的机会,广告牌砸下来,他进入到自己创作的漫画世界中,NPC(非玩家控制角色)告诉他:你的任务是拯救漫画中的恶毒女配,完成任务之后才有机会从《水晶之恋》的漫画中出来。这个原创故事很吸引人,优酷、爱奇艺和腾讯视频三家都曾出价想要购买这部作品,最后腾讯视频获得了独播权。

    好的作品一定要配好的演员,现在的年轻用户最不能容忍的就是演员没有演技。所以,在做产品时要纵向考量。“如果找一个顶级艺人帮忙导流,但对方配合度非常低的话,我宁愿不用。我宁愿用一个演技好、配合度高的艺人,这可能对剧更有帮助,在营销中也是一样。”严雨松说。

    每个成品尽量做到深层联动

    严雨松说,一部作品,需要有一个开发思路。在做一部剧的过程中,蓝港影业们也同步跟新浪动漫做条漫的开发,这也是在“00后”二次元群体中十分受欢迎的。在这个互动中,会产生更新的延伸品开发思路。

    “因此,每个成品尽量做系列,因为好不容易开发出来的IP,如果只做一季、一次产品,而没有更深层次的联动,基本上是浪费劳动力。”严雨松说。

    “只有借势往上推,有可能一个初创公司就一部作品,但把这一个作品延展做到最足,围绕这一个IP把图书、游戏、动漫甚至实体做出来,并找机会跟大公司合作,产业价值会更强。”严雨松说。

    有些初创型公司在创业之初会陷入一个误区,就是什么都想做。其实,初创公司更需要专注。“我建议,初创公司在拿到A轮B轮融资的时候,员工不要超过50人,如果超过50人,基本上很难管理,除非每一个端口的核心人才能力都非常强,能帮你分担每一个领域当中核心的工作量。另外,我建议正在创业的公司,千万别拿到A轮B轮融资之后就开始扩张,这样很容易出问题。”严雨松说。

    影游联动作品的档期协调很关键,在游戏测试、公测的时候会出现很多问题,比如,最后剧已经播完了,游戏还没上。影游互动的状态下,每个专业领域是完全不同的,真正达到影游同步其实很难。而如果没有同步上线,基本上对游戏来讲就不赚钱。

    “做影业的状态下,公司专注在影视的创作中,相对来说游戏是一个专业领域,漫画也是一个专业领域,每个领域当中一定要找到最专业的人才,然后再行动。”严雨松建议。

    实际上,每个公司在开发产品的过程中,如果跟着所有人做同样的产品,就没有竞争力,除非有大的资金支持,可以在资源整合上做文章。

    “在选择内容的过程的中,要注意3件事情。一是对公司影漫游有用处;二是发掘现在的网络文学,抓住类似的运作思路;三是一定要贴国家政策去做。做好这步,其实花的成本很低,但是有机会做出精品。”严雨松说。






 
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