中国电影投融资的热点在哪?

时间:2016年03月21日信息来源:文化财富周刊

       □□彭侃

       有研究机构预测,到2018年中国将超越美国成为世界第一大电影票房市场。与高速增长的市场如影随形的是风险的激增,大量热钱涌入,创造繁荣的同时也催生了泡沫。控制和降低投融资过程中的风险,成为电影行业孜孜以求的目标。因此,本文将基于对当下中国电影市场走势的分析,对2016年中国电影投融资的风险控制提供一些建议。

       票房集中度提高 拼盘投资抗风险

       有数据统计,2015年,16部票房超5亿元的电影,已创造了163.53亿元的票房,占国产片总票房的60.26%。而票房在1亿元至5亿元之间和票房在1亿元以下的国产片市场份额则都出现了下滑。尤其是票房在1亿元以下的国产片,2015年,其上映的数量较2014年多出了15部,但总票房仅为21.94亿元,较2014年减少了4.44亿元,此区间单部电影2015年的平均票房较2014年下降了21.19%。

       随着票房往少数电影集聚,电影制作的投资风险也在进一步增加,成功了则赚得盆满钵满,失败了则血本无归。在这样的市场环境中,对于电影投资商而言,比较有效的抗风险方式是分散投资。即便世界上最成功的好莱坞电影业,在全球性盈利渠道得到充分开拓的情况下,10部电影中能取得盈利的也不过两、三部。因此,保持长期稳定经营的电影公司往往都是能实现规模化生产的公司,靠少数成功影片来填补其他影片的损失。同理,为了降低风险,电影资本在向好莱坞投资时往往采取“打包”的方式,即拼盘投资。

       在中国电影界,比较成功的电影企业也都是能实现规模化分散投资的公司,如光线影业、万达影视、华谊兄弟、福建恒业、博纳影业、华策影业等2015年表现亮眼的电影公司,其投资的电影都在15部以上。分散投资也表现为电影制作已逐渐从过去的单一企业出品变成多家企业联合出品。

       据统计,单部影片至少引入4家投资方已成为常态。在2015年的票房排行前20位的国产电影中,《捉妖记》、《寻龙诀》、《西游记之大圣归来》、《天将雄狮》、《狼图腾》、《九层妖塔》、《滚蛋吧肿瘤君》、《小时代4》、《奔跑吧兄弟》、《钟馗伏魔》10部电影的出品方都在8家以上。

       电影企业间的合纵连横能整合更多的资源,有效提高了抗风险的能力。比如,《寻龙诀》便在万达影视、华谊兄弟和光线影业的联合加持下取得了亮眼的成绩。而对于不断涌入电影业的行业外资本而言,孤注一掷投入巨资在单部电影上已成为一项几乎不可能成功的赌博,寻求参投一些由成熟电影公司主控的项目将是一种更好的选择。

       不应盲从影院投资潮

       除了电影制作外,电影院建设也是资本青睐的一个热点。2015年,中国全年新增银幕8035块,平均每天增长22块,截至目前,全国银幕总数已达31627块,增长幅度在全球首屈一指。基于目前的影院市场表现,可以对未来几年的趋势做出如下判断。

       首先,随着中国经济和城镇化的发展,中国电影影院业仍有巨大的增量空间。截至2015年,以中国的7.7亿常住城镇人口计算,每百万人口拥有41块银幕,相当于美国的1/3。算上中国的农村人口,每百万人口仅拥有23块银幕,相当于美国的1/5左右。如果参照美国的标准,那么中国将能容纳的银幕数在10万至16万块之间。但要实现这一目标,仍需进一步激发和培养中国观众的观影习惯,目前,中国观众的年均观影次数仍只有1次左右,尽管每年都有明显增长,但离美国观众年均4次的观影频率仍有很大差距。

       其次,业内也有一种流行的判断,未来的影院增长将从一、二线城市向三、四、五线城市转移。数据的确显示出这种趋势,2015年前三季度新建影院分布中,一线城市新建影院占比仅为5.4%,三、四线城市占比近40%,而五线城市的占比达到了32%。但在笔者看来,一、二线城市的影院增长空间并非已消耗殆尽。以北京为例,截至2015年底共有影院158家,银幕972块,人均观影次数3.3次。如参照美国的标准,在人均年观影4次的情况下,大约8000至1万人可养活一块银幕,那么在北京的常住人口保持相对稳定的情况下,银幕数量有望达到2000块以上,目前并未到达增长的天花板。

       当然,一、二线城市的影院市场竞争已相对激烈,对影院的经营能力提出了更高的要求,需要从目前的粗放式经营走向更加精细化的经营,并开拓影院餐饮、衍生品销售等市场空间,才能保持利润率。目前,在一线城市的一些热门商圈,已出现影院数量过多,导致恶性竞争,部分粗放经营的影院难以为继的局面,这也是很多影院投资商将目光投向三线以下城市的原因,这些城市大部分此前都没有现代化影院,因此竞争并不激烈,但这并不意味着投资风险降低。

       目前,一个4个厅的县级影院建设成本为400万元至500万元,回收成本的时间少则三四年,多则遥遥无期,因为这些地区的观众的观影消费习惯往往需要较长时间的培养,对此,投资商要有充分的耐心和准备,部分对回报周期要求较短的资本可能并不适合此类影院投资。

       总的来说,对于中国的影院投资商而言,不论是一、二线城市还是三、四、五线城市,都仍有较大的市场机遇,但关键在于根据自身的资本特点和经营能力等因素选择投资区域,而不应盲从市场潮流。

       VR电影投资:大机遇和高风险并存

       在电影史上,技术的变革往往会带来产业的重构,如从无声到有声、从黑白到彩色、从2D到3D等,都曾使电影工业发生巨大的变化,而正在蓬勃发展的VR(虚拟现实)技术则被认为最有可能改变当下电影的生态。

       在国内,VR也已引起投资关注。2015年,华人文化基金领投了好莱坞的VR技术和内容开发公司Jaunt。华谊兄弟投资了北京圣威特科技公司,开始布局旗下实景乐园里的VR游玩项目,根据电影《集结号》开发的VR-RIDE(虚拟骑乘)项目将于2017年在苏州华谊电影世界推出;兰亭数字投入百万拍摄了12分钟的VR短片,动漫电影公司米粒影业创造出一个名为《星核》的IP,开发出配套的VR体验,以线下体验馆的方式经营;原土豆网CEO王微创办的追光动画也运用VR技术推出了动画片《小门神》的预告片《再见,表情》。种种迹象表明,在中国,VR也正在成为新的投资热点。

       对于有意投向VR电影领域的中国资本来说,这仍是混
沌一片的领域,可能在较长时间内仍是“烧钱”的游戏,若没有雄厚的资本实力,将面临极高的半途而废的风险,但一旦在探索中发展出独特的技术优势或掌握新的创作规律,生产出受到观众欢迎的作品,那么VR企业所得到的回报也将是巨大的。

       (作者系乐正传媒董事,研发与咨询总监,清华大学博士。)


 
文化财富周刊-微信 中国文化传媒网